【共同关注】“科技副总”在忙啥南宫NG28

　　“科技副总”是指从高校、科研院所等单位选聘，到企业兼任副总经理、副总工程师以及其他技术职务的专业技术人才。选聘“科技副总”作为一种柔性引进人才机制，在推动企业创新、产业进阶、产学研深度融合等方面发挥着积极作用。我省已先后遴选两批专家教授赴部分核心产业、重点企业任“科技副总”。各市也纷纷出台政策措施，用好柔性引才机制，引进高端人才，助力当地企业攻坚关键技术难题，促进科技成果落地转化。“科技副总”在忙啥？本报记者走进他们的日常，去探访其间的创新故事。

　　无论是原先的省农科院，还是后来与山西农业大学合并，王根全在谷子研究所一待就是20多年。一直做科研的他没想过，有一天会成为一家企业的“副总”。说得更准确些，王根全担任的是“科技副总”，他的主要工作不是经营与管理，而是攻克各类技术和难题。

　　王根全上岗的企业叫太行沃土农业产品有限公司。这是一家以有机小米种植、科研育种、生产加工为一体的现代农业企业。当时，该企业总经理张晓勇正在发愁，这个最早把小米和羊粪蛋联想到一起的人，苦恼于自己羊肥小米高端化的迟滞。

　　市场的竞争并不轻松，对于一家成长中的企业更是如此。每每合作商问起和别家区别到底在哪，价值体现于何处，张晓勇都很难打动对方，“明明就是好，可我真说不出来，总不能光说羊粪蛋啊。”“这些仅靠我们企业内部几乎实现不了。”不过，很快他就有了帮手“智囊团”。

　　在谷研所，王根全从事谷子育种及配套栽培技术研究。20多年里，他创造出西北谷子春播中晚熟区大面积单产最高纪录，主持参与过国家成果转化、国家科技支撑计划、山西省重点研发等多个重大项目，发表了不少论文，完成了众多课题，成果斐然，荣誉无数。不过，他不在意这些，那些高产稳产、商品性好、利于机械化作业的谷子，才是他关注的焦点，什么刚毛中等、籽粒半圆、壳白米黄、抗病抗旱，如数家珍的叙述里，它们简直就是他的孩子。

　　回忆双方的相识，要追溯到2018年，武乡老区的谷子地里，王根全和团队带来了“硬技术”——可溯源体系支持技术，通过对农业四情、种植管理、加工仓储等信息全程监控，为每款产品装上“科技芯”，每一粒小米都有了身份证，实现了“从农田到餐桌”的全程可追溯。高端定制由此萌生，后来的羊肥小米有了名堂，在南方市场每斤售价突破了200元，一项技术开辟一个新的增长点，效果立竿见影。

　　切身体验过科技的魅力后，企业对帮手“智囊团”显示出前所未有的热情与配合，加快建设武乡羊肥小米科研示范基地、育种繁种基地，成立山西羊肥小米种业科技有限公司，共建了“长治农谷有机旱作谷子研究院”，张晓勇告诉记者，现在管理团队之间形成了一个共识，科研人员对新技术研究得越深入，对前沿技术发展动态越了解，我们企业就能沾更多的光，发展得也更迅速。

　　怎样能建立一种长期稳定的关系，提升企业研发实力，更加从容应对多变的市场需求？张晓勇还在思考，政策的春风就吹到了面前，我省选派科技工作者入企兼任“科技副总”，给了他最圆满的答案，派来的正是王根全。

　　科技力量从“外援”变成“自己人”，张晓勇用行动表达着兴奋，4月22日，在太行沃土公司装点一新的会议室里，他把自己亲手设计的聘书交给王根全。“只是民营企业的聘书，仪式也非常简单，也许还有些迟到，但这是我最真诚的心意。”

　　于太行沃土而言，选聘“科技副总”，并不只是链接了强大资源，打开面向市场更广阔的通道，“科技副总”在这里还充当起柔性引才的“助推器”，由他牵头的农谷有机旱作谷子研究院里，21名科技人才聚合于此，组建起育种、栽培、植保、有机旱作、产品加工和推广示范6支研究团队，为科研成果转化、农业技术培训提供了充足的科技支撑，红米一号育种计划、红米二号育种计划、高叶酸小米功能性提升项目、富硒小米硒含量提升项目、农业技能培训等项目正开展得如火如荼。

　　“你钻过夏天的谷子地吗？”没等我回答，他自己的答案就来了，“今年我要钻得更狠些。”太行沃土万亩谷子基地前，“小米加步枪，好米在武乡”的标语鲜亮如昨，清风徐来，谷田不语，王根全说，“它们正在下面积蓄破土的力量。”小小的谷种，决定着产量的高低、风味的优劣，以及颜色、形态的千变万化，也饱含着育种人的终极理想，选育出更加适宜的品种，满足我们不断升级的需求。以不断的继承、创新与更迭，来应对世界的变化，这是谷种的秘密，也是王根全的追求。

　　韩彦峰，重庆大学机械传动国家重点实验室副教授、博士生导师，山西管家营法兰锻造集团有限公司“科技副总”。“我是土生土长的定襄人，以前逢年过节也回定襄，看望父母，和同学朋友聚会。”韩彦峰介绍，从去年开始，在家乡又多了一重身份，而且返乡的次数明显增加。

　　忻州市去年出台选聘“科技副总”服务民营企业方案。专攻机械精密制造的韩彦峰欣然接受家乡的邀请，成为全市首批23位“科技副总”之一。

　　定襄被誉为“中国锻造之乡”，是全球最大的法兰出口基地，占全国出口法兰的三分之一。在当地拥有自营出口权的百余家企业中，管家营法兰的出口量最多，是壳牌、美孚、英国石油等多个全球500强企业的长期供应商。

　　科研方向如何定位，一直以来是科技人员经常讨论的话题。韩彦峰坦言，企业的发展需求如何精准把握，如何跟我们的科研相结合，一直以来没有一个很好的思路，“我们科技人员经过多年的沉淀与积累，每个人手里都有把枪，但是经常找不到兔子在何方”。

　　“科技副总”制度设计，提供了科研人员深入生产经营一线、下场追“兔子”打的平台。

　　韩彦峰针对定襄法兰产业精密加工制造精度低、复杂件加工难等问题，建立法兰与锻件产品精密加工孵化基地，打造精密加工共享车间，服务定襄法兰产业。目前已到位包括龙门滚齿机、外圆磨床、离子渗氮等7台设备，组建了精密加工制造技术团队，完成了煤机设备花键轴、风电刹车片、复杂管接法兰等产品的试加工。

　　山西管家营法兰锻造集团有限公司副总经理徐渊斐说：“在韩教授的指导下，我们在UG、3D建模、编程上有很大的提升，能够实现异形法兰的精密加工，可以直接交付成品，对我们企业帮助太大了。”

　　法兰的转型升级定位在智能制造和精密加工，这也是韩彦峰带领团队来到定襄最想做的事。

　　“形象地说，法兰锻造好比蒸馒头，锻造下料就是一块一块地揪面剂。”韩彦峰说，在法兰模具加工前，要控制好面剂的大小，也就是实现精准的料比控制。现在管家营法兰的成品下料是1∶1.5，下一步的目标是要降低到1∶1.4。

　　从1.5到1.4，只有0.1的微小变化。徐渊斐说：“别看只是节约了0.1的原料，我们每年至少加工3万吨法兰，节约的就是3000吨原材料，而要实现这0.1的提升，就得靠科技和创新。”

　　针对异形法兰加工、机床自动化改造、物联网智慧工厂建设等方面，韩彦峰已进行了多方面合作与交流。他组织重庆大学南宫NG28、厦门大学等专家教授，针对定襄法兰锻造产品加工特点，开展车钻一体立式数控车床、桁架机器人自动上下料法兰加工等技术探讨，为法兰加工向智能制造转型奠定了基础。

　　用所学服务家乡发展，以所能回报家乡父老。韩彦峰还力促重庆大学机械传动国家重点实验室在定襄设立高新技术创新服务中心。和定襄锻造企业家交流多了，37岁的韩彦峰发现他们很苦恼，也很无奈：都很想引进高新技术人才，但是小县城留不住人啊。韩彦峰也问过团队的博士和硕士们，8个博士生、32个硕士生，无一例外，都不愿意留在县城工作。

　　“人才吸引方面我们北方城市与长三角、珠三角地区等地有很大差距，外面的人才很难吸引进来。而‘科技副总’这一机制很好地解决了这个问题。”韩彦峰说，“作为首批‘科技副总’，不仅实实在在解决企业技术升级方面的痛点、难点，使自己科研方向有的放矢，枪法越来越准。更有责任做好示范，为家乡优势产业占领行业制高点贡献自己的力量。”

　　“刘强博士担任‘科技副总’，带来了豆粕减量替代技术和饲料过瘤胃包被技术，带来了企业高质量发展的新动力，增强了核心竞争力。”5月13日，山西大禹生物工程股份有限公司董事长闫和平向记者介绍刘强教授和他的团队加快技术攻关、最终打通科技成果转化“最后一公里”的新成果。

　　该公司是一家饲料添加剂（包括微生态制剂、饲用酶制剂）、饲料及兽药生产的高新技术企业。山西农业大学动物科技学院动物营养与饲料科学系主任刘强博士，担任山西大禹生物工程股份有限公司“科技副总”后，发挥自己在动物营养物质的消化吸收、代谢、转化规律等领域的研究优势，结合大禹公司生物发酵产业优势，组建了微生物发酵过程优化与控制运城市重点实验室，带领一个拥有2名博士、12名硕士、30余名专业研发人员的专业技术团队，围绕饲料新产品、新技术、新工艺集成创新和推广应用，把实验室数据搬进生产车间和养殖基地，把实验成果尽快产业化。

　　记者通过采访得知，豆粕减量替代研究成果从实验室中试到车间生产，这项技术成果理论上看似简单，却需要研究团队利用菌酶协同发酵技术进行反复小试中试，最终形成豆粕减量替代新方案。豆粕减量替代优点在于降本增效，解除抗营养因子、提高利用效率、降低饲料成本；提高畜禽的抗病能力和适应性，改善养殖环境，提高食品安全水平。更关键是能够减轻豆粕原料的进口依赖。

　　走进大禹生物研发中心，设备齐全的各类精密仪器设备均开机运行中。微生物试验区，研发人员在无菌环境下进行微生物菌种的筛选培养；发酵中试实验室，正在进行动物益生菌发酵环境试验，并对单胃动物仿生消化系统进行实验和评估……

　　当天，刘强博士正在太原参加一个学术会议，记者和他进行了视频连线年开始就和大禹生物进行合作，这次担任“科技副总”后，会把更多精力投入研发和应用中，实现研发和应用的“一键直达”，快速实现产业化。大禹生物就是一个良好的科技转化平台，双方合作相互借力也相互给力，创新力会大大增强。

　　刘强说，目前，我们带来的两项技术研发速度加快，固态发酵豆粕减量替代技术已经进入生产阶段，即将进入市场。饲料过瘤胃包被技术实验已进入中试。两项技术均优于全国同类技术研究，将成为大禹生物进入市场的“新武器”。

　　“农业农村部推进的豆粕减量计划，是国家粮食战略转移的一个方向。豆粕减量课题从研究到产业化，必须通过科技型企业的平台才能快速实现，以新质生产力引领整个饲料添加剂行业高质量发展。”

　　一个个核心技术的突破，打通了企业发展壮大的瓶颈，为行业带来新的发展模式。大禹生物副总经理麻啸涛说，刘强团队到来后，带来了新技术、新理念，创新了研发的工艺路线，建设智能化固态发酵生产线，已先后开发出御抗饲料添加剂产品12个，三线个，丰富了企业产品技术体系。在“科技副总”的助力下，大禹生物如虎添翼。

　　企业要立足行业顶端，必须有核心产品才有竞争力。核心产品的支撑力就是研发。而目前国内饲料添加剂、饲料和兽药三个领域的竞争十分激烈，食品安全又是重要的一环，因此，谁有创新产品谁就会突出重围。刘强说，从实验室到产业化，研究成果还需要市场的检验。因此，我们的科研路还很长，我们的转型产品、替代产品的研发任重道远。